为深入贯彻落实甘肃省卫健委下发《甘肃省消防安全委员会办公室关于印发全省消防安全集中攻坚大整治行动工作任务清单的通知》《关于组织开展全省卫生健康系统安全生产检查工作的通知》文件精神、甘肃省人民医院安全生产委员会紧紧围绕医院安全稳定的中心任务，积极履行职责，扎实推进各项安全生产工作发展，以下是本季度安全生产工作的主要内容：
一．治安、消防方面：
1.继续加大日常巡查强度，做好安全生产防范工作
第三季度我院进一步落实安全生产主体责任，加强事故预防能力。对重点区域进行消防、治安日常巡查700余次，检查拦截刀具320 余把，保卫处应急小组合理处理突发情况30余次。
2.积极落实“人人讲安全，个个会应急”主题，明确安全对谁讲?安全讲什么？安全如何讲？
截至8月，我院针对全院各个科室第一轮消防培训已经结束，依照年初制定的每年对医院各个科室进行两次消防培训的计划。8月中旬，我院保卫处针对于全院开展第二轮消防培训，此次培训将依照参训人员建档立卡的方式，确保本轮医院培训覆盖率达到95%以上。截至年底，通过两轮消防培训，努力让全院职工培训覆盖率达到100%。同时，我院保卫处与渭源路派出所紧密合作针对新入职员工、门急诊工作人员以及安保人员进行了别开生面的安全技术指导。深入浅出地介绍了各类防暴器械的特点和操作要领，为维护医院安全秩序，应对突发暴力事件提供了坚实的技术保障。
3.深化警医联动，成立标准化警务室，确保医院整体公共安全稳定。
9月4日上午10时，甘肃省人民医院与兰州市公安局城关分局渭源路派出所联合建设的便民警务室正式揭牌成立。兰州市公安局内保支队副支队长杨洁、兰州市公安局城关分局副局长王斌德、兰州市公安局主管领导、兰州市公安局城关分局主管领导及民辅警代表、甘肃省人民医院副院长赵振华及医院部分科室医护人员、职能科室负责人。参加揭牌仪式。副院长赵振华在揭牌仪式中表示“甘肃省人民医院标准化便民警务室的正式投用，标志着医院安全防护体系迈入了全新阶段，将为医护人员、患者打造一个安全、和谐、有序、可靠的就医环境。”后期，我院将不断优化安防措施，与公安部门积极合作，共同防范医托、黑殡葬、黑救护车等扰乱正常医疗秩序的黑势力团伙。
揭牌仪式结束后，兰州市公安局城关分局反恐特警大队在医院7号楼大厅进行了反恐防暴演示，反恐应急小组利用防暴盾牌、钢叉等装备以小组为单位开展反恐处置工作，对“嫌疑人”进行了有效的控制和隔离。整个演练过程紧张有序，各环节衔接紧密，充分向医院职工和现场群众展现了如何应对突发事件的强大能力。
4.整治医院周边占道经营，全力保障“生命通道”畅通。
为切实改善医院周边环境，我院保卫处积极与市政管理部门进行协调沟通，针对于医院附近占道经营进行整治，对医院周边的违规报刊亭进行拆除。根据群众反映，医院周边报刊亭商贩因存在时间过长，亭棚由买报刊违规向卖副食、卖小商品转型，并经过摊铺扩张变成了违规占道经营，既影响市容市貌又影响行人交通，还存在很大的安全隐患。经保卫处联合市政部门将报刊亭拆除后，人行道通畅宽敞，路口视线变得开阔，医院周边行人通道整洁有序。针对于医院周边仍存在的零散摆摊商贩问题。后期，我院保卫处会一直与市政执法部门紧密合作，合理劝离。为前来就诊的患者创造出了一个文明、有序、洁净的省医新形象。
5.党群服务温度有爱，党建引领健康无忧，为民服务放心上，发挥人民医院有温度的担当。
自卫健委下发《“十个多一点”暖心行动》文件以来，我院保卫处在医院正门设立“党员先锋岗”，积极的向就医患者伸出援手，在日常工作中时常帮助患者搬运沉重的物品、推送轮椅，为行动不便的患者提供各种力所能及的援助。就在前不久，保卫处巡逻小组通过积极的协调和沟通，在医院地下停车场成功抢救一名心梗患者，通过自己朴实的行动传递出人民医院的温暖与善意，通过多一点的沟通与帮助传递着温暖与善意，让每一位踏入医院的患者和家属都能感受到如家人般的呵护与关爱。
6.警医共治聚合力，全民反诈促平安
随着甘肃省人民医院警务亭的正式揭牌运行、“警医共建协议”的落实推进。渭源路派出所多次在医院进行反诈宣传。9月24日，我院保卫处与兰州市公安局城关分局渭源路派出所联合在医院前广场开展“全民反诈”宣传活动。活动中，渭源路派出所民警同志通过宣传海报，分发防诈骗宣传彩页等方式进一步让医护人员及就医患者了解诈骗的形式、手段、特点和危害，掌握必要的防范技能。提醒医护人员及病患家属强化自我保护意识、增强法律观念、提高警惕性、学会识别多样诈骗手法。有效增强了医院医护人员防范电信诈骗的意识和能力，我们也坚信，通过一系列的反诈宣传活动，积极营造深厚的反诈宣传氛围，也将筑牢医院医护人员整体的反诈骗屏障，共同营造安全稳定的医院环境。
7.持续推进智慧化医院消防、安防工作
9月，我院智能控烟项目已开始施工，根据之前的设计方案、6号楼、3号楼控烟摄像机已全部安装完毕，6号楼安装调试基本完成。经过最近一段时间的控烟测试，配合保卫处每日的控烟巡查，医院楼梯前室患者家属的吸烟情况大量减少，患者基本听到语音播报预警信号后，克制吸烟情绪，保持自觉性。大大提高了医院控烟的效率，从而减少风险发生的概率。
8.我院召开第三季度安全生产工作会，并学习全省卫生健康系统安全生产和保密信访工作会议相关精神
为积极落实全省卫生健康系统安全生产及保密信访工作会议精神，9月30日上午，甘肃省人民医院召开第三季度安全生产委员会会议，甘肃省人民医院副院长赵振华以及相关科室负责人参会。会上，赵振华副院长对会议精神进行了宣贯和解读，保卫处杜娟科长对今年以来医院具体的隐患排查台账做了汇报与解释。各科室负责人认真学习了全省卫生健康系统安全生产和保密信访工作会的相关文件及在通报当中安全生产的隐患问题清单。赵振华副院长在会议中强调，坚决贯彻卫健委李清霞副主任在全省卫生健康系统安全生产工作会上的讲话精神，各职能部门负责人要从政治高度、问题角度、责任纬度抓实抓细我院安全生产工作。全面了解科室内部安全生产实际情况及消防安全知识。针对于甘肃省卫生健康委员会安全生产督查中所提到的隐患台账，各职能部门要确保真改实改，效果要立竿见影，对于反复提到的安全问题、重点问题要做到全过程闭环和动态清零管理。确保医院安全生产工作持续向好。
9.深化消防安全集中攻坚专项整治、持续提升医院消防安全预防水平
自保卫处建立了网格化管理制度以来，对全院各个区域实行专人专管，并且为各科室设置了安全员，建立了甘肃省人民医院科室安全员工作群，进一步落实科室安全生产主体责任，通过“网格化+安全员”联动机制，进一步落实科室安全生产主体责任，提升医院整体的消防安全管理水平。其中在培训和巡查中，我院日间诊疗中心与全科医学科能够定期对科室内部的消防设施，如灭火器、消火栓、进行检查和维护。例如，他们按照规定每个月都会对灭火器的压力、有效期等进行查看，确保在紧急情况下这些设施能够正常使用。科室全体成员积极参加单位组织的各种消防培训活动，培训参与率达到100%。无论是理论知识的讲解，还是实际操作的演练，科室人员都踊跃参加，从不缺席。并且在演练过程中，科室人员能够迅速按照应急方案的要求疏散人员、进行初期灭火等操作。在最近一次的科室消防演练中，该科室的疏散速度快，初期灭火流程准确，护士长及医护人员消防知识掌握透彻。
10.我院开展国庆节前大检查
9月30日下午，我院赵振华副院长带领相关科室负责人分别对医院7号楼住院部、7、8号楼地下室、锅炉房、东院区氧气站、膳食科食堂等重点部位开展安全大检查。检查内容涵盖消防安全、医疗安全、节日排班、应急物资储备等方面，赵振华副院长带头询问了巡查科室中护士长、医护人员的消防知识以及消防设施的掌握情况、国庆节假日的排班情况。并告知当班护士长要做好科室内部安全生产的宣教工作，要保证科室每个工作人员熟练掌握消防器材与应急处置程序，严格执行各项安全检查制度，从严从实抓好安全生产工作。
二．后勤保障方面：
1.调研生产一线安全，督促落实安全保障
7月15日，主管院领导赵振华副院长对7号楼中央空调系统夏季供冷工作进行现场调研。深入冷冻机房、新风机房查看生产设备运行情况，进入超声科、血液净化室、病区卫生间等区域调研医疗环境状况，对基础设施存在的问题要求基建部门拿出措施，落实整改。
赵院长对锅炉房、配电室现场调研，了解生产情况，听取了班组的汇报，强调要以安全生产为核心，落实日常24小时值守和设备安全运行管理，保障临床的正常运行。
2.整治高处坠落隐患，落实部门责任清单
7月25日，按照主管院领导赵振华副院长关于安全生产工作的指示，由后勤管理处组织各部门对全院高空坠物安全隐患排查。检查中发现7号楼、8号楼平台遗留各类垃圾，有坠落的风险；2号楼个别窗户外有花盘和杂物，有坠落的风险；2号楼门口雨棚破损，装饰材料有脱落的风险。以上隐患由基建处、后勤管理处及时进行了整改，并对预防高处坠落事故整治工作进行了总结。8月6日，按照省卫健委要求，认真贯彻落实甘肃省安全生产委员会印发《全省预防高处坠落事故整治工作方案》，组织后勤部门认真学习省安委办《关于近期高处坠落事故的通报》，排查部门工作期间人员高处坠落风险，有效防范遏制高处坠落事故发生。
3.提高政治站位，做好中秋、国庆节日安全隐患排查治理
根据甘肃省卫生健康委《关于做好2024年中秋国庆期间安全稳定工作的通知》，主管院领导赵振华副院长要求保卫、后勤、基建等处室开展节前安全生产联合检查，排查安全隐患。9月13日，后勤管理处、保卫处、基建处、纪委、宣传处等处室组成联合检查组，对医院安保、水电气管线、消防设施、建筑施工现场、特殊药品库等重点部位进行了安全检查。后勤管理处刘军智处长要求各部门强化节日期间安全生产管理，提前筹备防汛物资，坚持节假日保卫、后勤联合安全巡查，党员干部要落实两节期间的廉洁纪律。
9月27日，后勤管理处联合保卫处、基建处等后勤部门进行了国庆节前安全巡查，对水电气设施、管线、消防设施、建筑施工现场检查发现的问题，及时由相关归口部门进行了整改。
4.强化多部门协同作业，保障全院中心配电室安全生产
截止9月底，医院住院部7号楼约10万平米已投入运行，为进一步提高全院供配电设备设施安全生产保障力度，后勤管理处积极协调基建部门，对配电室设备负荷摸底了解，对存在的问题多方面沟通解决。组织施工单位完成设备设施维护、保养及培训工作。8月24日，由后勤处动力部门全力担起医院中心配电室24小值守保障供配电责任，有效保障了7号楼医疗工作有序开展。
5.遵守排污许可制度，保障医院废水达标排放
7月31日，省生态环境厅、省卫健委、省疾控局联合开展医疗机构污水排放问题“回头看”在省医现场检查和座谈交流。省环保部门专家指出，结合医院现场环保工作，省人民医院污水处理工作符合相关标准要求。最后，赵院长表示，做好污水处理是一种社会责任，本着为社会负责的态度，做好环境保护工作。将继续加强设备维护、污水监测等工作，以积极认真的态度做好污水处理工作。对于检查中发现的问题，相关科室要按照环保部门的要求尽快整改，医院严格要求第三方检测机构，切实做到污水处理采样检测的工作的及时、标准、准确。
6.坚持配电设备年度保养，提高医疗供电保障能力
依据国家《电力设备预防性试验规程》和相关标准规范，7月13日12:30至13:20，对医院5号楼、6号楼、8号楼等区域配电室进行年度预防性试验。按照试验规定，完成外观检查、绝缘电阻测量、交流耐压试验、直流耐压试验、泄漏电流测量、功能性试验等项目，顺利完成预防性试验。处、科室领导主动深入工作一线，及时处理风险隐患和安全问题，有效保障了全院供电系统安全工作。
7.强化压力容器安全鉴定，保障特种设备安全运行
为确保锅炉使用合法合规，保证操作人员更精确地控制锅炉的运行状态，优化燃烧效率，提高能源利用率，减少浪费。根据特种设备安全管理工作要求，动力科按时进行仪表安全鉴定工作。7月20日将锅炉、天然气管道、补水泵及分气缸压力表共46块送甘肃省特种设备检测研究院进行检测。通过这些仪表的检测，确保锅炉压力、检测仪表的准确度和安全性，消除和预防了锅炉、压力容器、管道等隐患风险的发生。
8.支持医疗辅助用房基建项目，提前完成家属院供电电缆改造
原家属院至配电室的供电电缆是早期敷设的铝芯电缆，目前已不能满足家属院逐渐增大的用电需求，原有配电箱使用多年，内部电气元件也因老化，性能下降，存在较大安全风险。又敷设在即将施工的医疗辅助用房基建项目工地下方，影响医疗辅助用房基建项目建设施工。为了配合医疗辅助用房基建项目并提高家属院供电的稳定可靠性，后勤管理处提前谋划，6月底完成了采购电缆220米铜芯电缆及配电箱，做好了新旧电缆更换的准备工作。7月2日、3日，经过全科人员2天努力，完成了配电室至家属院的两条供电电缆的敷设，完成家属院新旧配电箱的更换，并安全送电，后续完成家属院配电箱进出线和配电室电缆出线孔洞的防火封堵，消除老旧配电箱内因电气配件老化性能下降可能产生的安全隐患。
9.完成管道维护，防止跑冒滴漏，减少能耗损失
为保障冬季全院供暖工作，后勤管理处按计划进行检修家属院供暖管道，全院地沟供暖管道、阀门检修。经过为期半个月、60多人次的努力，更换家属院供暖管道DN65暖气总阀6个，破损管道累计60多米。检修过程中，严格按照有限空间作业、动火作业等特种作业要求，层层把关，落实现场监护人制度，顺利安全完成了维护工作。同时完成了医疗区6号楼空调管道6处，完成了8号楼破损空调末端阀门5个。
动力科于9月19日、9月24日，两次对暖气管道进行注水打压检查管道完好性，目前已完成供暖前的准备工作。通过空调管道的检修，即消除跑冒滴漏带来的能耗损失，也保证因管道漏水给医院工作带来不良影响。
10.积极参与流动医院应急演练，不断提高应急支持保障能力
后勤系统多次派人参加流动医院应急演练和培训，并参与了甘肃省人民医院联合省妇联及野外流动医院专家团赴漳县大型健康义诊和帮扶活动的水电保障工作，圆满完成各项任务。后勤部门通过演练和培训，加深与其他部门间的相互理解和信任，优化资源配置，提高整体应急处置的协同作战能力。也提高了后勤部门对应急物资储备、调配、运输、水电保障等环节的管理能力，确保在紧急情况下能够及时、足量地提供所需的物资和服务，满足各类突发公卫事件应急工作的需求。目前后勤保障团队在各类突发事件的应急中体现出了很好的团队协作精神和专业素养，成为各类应急事件保障的坚实力量。
11.以临床需要为中心，做好ICU1病区空调运行
随着秋季到来，气温逐渐下降，为了冬季给病人温暖舒适的就医环境，动力科于9月中旬停止全院供冷，动力科开始供暖前的空调管道维护工作。停冷后，天气出现反复，在9月23日，7号楼内的ICU病区内温度高达28℃，房间闷热影响病人治疗，郭飞龙主任夜间23时紧急联系动力科，请求解决病房内温度高的问题。
本着以临床需要为中心的原则，动力科打破常规，决定暂停管道维护工作，临时开启中央空调系统，全力保障ICU病区的需要。动力科及时组织人员紧急对空调系统进行补水，开启空调主机，至24日凌晨4时30分，中央空调系统工作正常，ICU内室温达到病人治疗需要。这体现出了医院后勤团队保障能力的高效性和可靠性，反映了后勤人以临床为中心的服务意识。动力科在今后工作中将进一步提高统筹管理能力，做好特殊科室需要的服务工作。
12.坚持学习不放松，不断提高业务能力
动力科各班组定期采取不同方式组织人员培训学习业务知识和安全生产知识，形成了良好的学习氛围。其中锅炉班进行了《消防安全知识》、《医院用水系统》、《医疗建筑水损失的管理与控制》、《医院空调水系统的运维管理》、《热源系统设备运行要求》 等内容的学习7次。电工班还采用理论结合模拟操作的方式在配电室现场进行变压器、高低压配电柜操作学习，累计完成了6次的业务和安全知识培训，并进行考核检查培训效果。全科形成了主动学习的良好氛围，有效提升了班组人员，特别是年轻同志的技术水平和安全意识，提高了医院后勤水电气等保障能力。
三．基建安全方面：
我院基建部门始终把安全生产放在首位，强化安全责任目标管理，严肃认真执行《建筑法》和《安全生产法》，加强现场安全监管。基建项目管理始终坚持“安全第一，预防为主，科学管控，综合治理”的方针，严格依据项目特点和施工阶段要求制定安全对策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。
一是邀请住建局消防验收专家，指导、完善住院部二期消防设施、设备安全运行。
二是组织人员定期巡查，重点排查未交付区域安全隐患，有效控烟，发现问题即刻整改，落实见效，保障有力。
三是配合院部安全专项督察、排查和检查，严格按照相关管理部门要求完善措施。
四是在新项目建设中，积极引入如降尘等有效安全文明施工措施，进一步提升项目管理水平。
五是积极组织好医院安保部门消防安全培训，不断提升安全管理意识和能力。
六是在管理好项目工地现场安全工作基础上，严格依照医院消防安全统一要求，落实好办公场所人防、物防和技防。
七是在节假日期间安排好工地值班值守，开展施工安全排查，并做好现场施工协调管理，保证正常施工。始终把无烟工地管理落实、落细，始终紧盯安全风险点和危险源，始终严格落实好项目现场用水、用电、出入口管理，严格落实好高空、邻边洞口、动火和交叉作业，强化方案措施落实，加强隐患、风险排查，始终保持项目管理质量安全零事故。
