加强科室管理，提高医疗质量，保障医疗安全，落实“医疗核心制度”，全科反复认真学习医疗质量各项核心制度，在医院职能科室的督查及帮助下，查找存在问题，并予以纠正，三级医师查房制度、危重患者抢救、交接班、会诊等核心制度得到有效落实，提高服务质量，增进医患沟通，努力做好临床工作，加强优质护理，提高基础护理及危重病人护理的水平。加强白班交班制度及夜查房制度的落实，病历质量及按期归档率均有明显提高，全年甲级病案率99%，无丙、丁级病历，抗菌药物使用指标全年达标，规范医疗行为，提升了医疗服务水平。鼓励督促大家，积极参加科研活动，争取科研立项，多在国家级以上核心期刊发表论文，抓好本科生、进修生的带教工作，把科内CME工作搞得更加具体，形式多样，更具有吸进力。

重视人才培养及创新，针对个人制定业务发展计划，鼓励督促大家积极参加科研活动，争取科研立项，多在国家级以上核心期刊发表论文，尤其是SCI收录期刊，积极参加各种学术会议，了解掌握新动态，营造良好的学术氛围。科室3名医生先后在美国、丹麦及德国进行研修学习。2015年全年完成省级立项科研立项2项，甘肃省自然科学基金1项。发表SCI论文1篇，国家级论文4篇。2人在《中华普通外科杂志》、《中国微创外科杂志》担任编委。2015年参加全省首届腹腔镜技能大赛取得个人及团体第一名的好成绩；作为领队组织MDT团队参加全省普外科年会，荣获团体第二名。

加强门诊工作，加强对外协作，搞好分级诊疗，全年与西和、会宁、天祝、皋兰、靖煤总医院、金昌、嘉峪关、临夏等18家医院普外科建立帮扶关系，定期或不定期去基层医院手术、教学、查房、病例讨论，取得良好的效果。

全科同仁团结一致，努力创建“让医院放心，群众满意”的一流科室。